Perkembangan teknologi informasi yang begitu pesat sering kali menimbulkan disrupsi yang tidak terduga. Banyak organisasi terjebak dalam paradoks investasi teknologi; mengeluarkan biaya besar untuk infrastruktur digital, namun gagal menuai manfaat karena minimnya kesiapan sumber daya manusia dan proses bisnis. Di sinilah letak urgensi Manajemen Perubahan (Change Management) sebagai jembatan vital antara implementasi teknis dan adopsi manusia.

Secara garis besar, buku ini mengupas tuntas kerangka kerja teoritis dan praktis dalam mengawal transformasi digital. Pembahasan dimulai dari fundamental teori perubahan organisasi, model-model manajemen perubahan (seperti Kotter dan ADKAR) yang dikontekstualisasikan untuk proyek TI, hingga strategi penanganan resistensi pengguna. Penulis berusaha menyajikan materi ini dengan bahasa yang lugas namun tetap berbobot, sehingga relevan baik bagi mahasiswa yang sedang mendalami studi Sistem Informasi, maupun bagi para praktisi dan manajer TI yang sedang menakhodai proyek transformasi di perusahaannya.

Teori Managemen Perubahan TI SHARE